Herramienta de gestión estratégica para monitorear el desempeño organizacional
Instrucciones de Uso
El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión estratégica que le permite monitorear el desempeño de su organización desde cuatro perspectivas clave.
Para editar: Haga clic en cualquier celda para modificar su contenido.
Para agregar filas: Utilice el botón "Agregar Fila" debajo de cada tabla.
Para eliminar filas: Haga clic en el icono al final de cada fila.
Los colores: Indican el rendimiento según las metas establecidas (verde = bueno, amarillo = precaución, rojo = alerta).
Guardar: Use el botón "Guardar" para almacenar sus datos localmente en su navegador.
Reiniciar: Use el botón "Reiniciar" para borrar todos los datos y comenzar de nuevo.
Imprimir: Use el botón "Imprimir" para obtener una versión imprimible del BSC.
Título del BSC
Periodo
FINANCIERA
Estrategia
Medida
Monthly Target
Monthly Actual
YTD Target
YTD Actual
Incrementar Beneficios
Margen de Beneficio Neto
15%
16%
10%
12%
Reducir Costos
Costos Operativos
$50,000
$48,000
$600,000
$580,000
CLIENTE
Estrategia
Medida
Monthly Target
Monthly Actual
YTD Target
YTD Actual
Mejorar Satisfacción
Satisfacción del Cliente
85%
87%
80%
82%
Retener Clientes
Tasa de Retención
92%
90%
90%
89%
PROCESOS INTERNOS
Estrategia
Medida
Monthly Target
Monthly Actual
YTD Target
YTD Actual
Optimizar Producción
Eficiencia de Producción
75%
78%
70%
73%
Reducir Desperdicios
Porcentaje de Desperdicio
5.0%
4.5%
7.0%
6.0%
INNOVACIÓN Y APRENDIZAJE
Estrategia
Medida
Monthly Target
Monthly Actual
YTD Target
YTD Actual
Aumentar Innovaciones
Nuevos Productos Desarrollados
3
2
20
18
Mejorar Eficiencia I+D
Gasto I+D vs. Ingresos (%)
6.0%
5.5%
6.0%
5.3%
INDICADORES DEL MAPA DE CALOR
Valores Actuales mensuales/YTD cumplen o superan las Metas.
Valores Actuales mensuales/YTD están dentro del 10% de las Metas.
Valores Actuales mensuales/YTD están más del 10% por debajo de las Metas.